11月5日上午，学院召开年度预算编报及执行工作暨内部控制建设推进会议。学院党委副书记、院长张兰青出席会议并讲话。学院党委委员、副院长王奎宏主持会议，各中层部门负责人及内勤人员参加会议。

会上，财务处通报了2019年前3季度预算和专项经费执行情况以及内部控制建设阶段性进展情况，传达了省财政厅有关文件精神，对学院2020年预算编报以及单位整体支出绩效目标编制工作进行了部署，还组织学习了我省印发的《线上买球》。各牵头部门分别汇报了下一步推进内部控制建设工作打算。

张兰青院长指出，预算编报和执行是一项严肃的工作，国家专门出台了《线上买球》予以规范管理。因此，我们要上升到法律和制度建设层面来加以认识，这也是当前学院深入贯彻落实十九届四中全会精神的迫切要求。一是高度重视预算编报。要保障重点，根据学院发展规划和年度工作计划编制预算，保障重点任务落实；要据实编报，科学合理提出经费需求，努力提升预算编制精细化程度；要规范程序，预算编报应履行集体决策程序，部门主要负责人亲自把关。同时，各部门也要注重增收节支和节能减排。二是加快预算执行力度。要结合工作抓推进，按照年初确定的工作计划，序时推动各项任务完成，推进学院内涵建设有序开展；要明确责任抓推进，部门领导和项目负责人要强化项目实施，按计划使用经费，尤其是2018年中央项目经费使用要加大力度，确保年底前形成支付，避免结存经费被财政统筹；要严守制度抓推进，严格遵守财经制度规定，按规矩和程序办事，确保既干成事又不出事。三是强力推动内控建设。要提高内控建设紧迫感，各牵头部门要在前期工作基础上，针对存在不足，进一步加以完善，确保建设任务按期完成；要注重内控建设质量，按照省教育厅要求，高质量完成建设分工任务，扎紧制度篱笆；要固化业务流程，结合部门信息化建设，同步开展业务流程网上固化工作，加强与上级系统对接和学院内部系统之间互联互通，努力实现信息共建共享。

王奎宏副院长强调，一要强化经费管理意识，积极防范各种可能出现的经费使用不规范风险。二要强化经费节约意识，通过压减日常运行经费和强化项目资金统筹，不断化解经费使用过程中结构性矛盾。三要加强内部控制建设，推动依法治校进程，提升内部治理能力。四要强化预算执行，按照工作进度有计划使用经费，避免年底“突击花钱”的情况，保证经费使用合理合规。

会后，财务处还就网上预算申报系统对各部门内勤人员进行了专题培训。